瘋狂雙十一(yī)

雖然今年的經濟下(xià)行壓力較大(dà)，但是雙十一(yī)依然非常火從見(huǒ)爆。阿裡巴巴的成交額不斷刷新曆史記錄農金：阿裡巴巴的1000億比2017年銷售額破10兒坐00億提前了近7個小(xiǎo)時。

這個數據令全球吃驚，在短短10分(fēn件章)鐘之内，就已經超過了Amazon Prime Day的銷售額。Am銀機azon今年效仿雙阿裡十一(yī)搞得的Prime D金司ay 36個小(xiǎo)時的銷售總和42億美元。

要知(zhī)道Amazon Pri房業me Day是美國最成功的購物(wù)節。2018年是2015以來姐長最好的一(yī)年，然而在阿裡這頭怪獸前相形失色。

不僅僅是Amazon，整個美國的黑色星期五，化中跟阿裡雙十一(yī)比起來也相形見绌。

黑五已經遠遠被雙十一(yī)給抛下(xià)去(qù)了：

阿裡的年銷售額增長：

2009年的時候估計阿裡也沒有想到這個雙十一(yī)會膨車報脹到如此的規模。如果計算上京東的銷售額，中(說年zhōng)國的電(diàn)商(shāng)環見門境被阿裡的雙十一(yī)硬生(shēng)生(shēng)給推答電到今天這個高度。

阿裡雙十一(yī)增長速率：

雙十一(yī)改變中(zhōng)國

阿裡的雙十一(yī)在某種程度上改變了中(zhōng)國，這也靜短是Amazon學習阿裡推Prime Day的一(yī)個重要原因刀那。

互聯網基礎設施：

早先年剛剛開(kāi)始雙十一(yī)的時候，海量的流量一(yī)自拿下(xià)子就把阿裡的網站給沖垮了。用戶經常遇到各種這暗各樣的網絡故障。當時阿裡對網絡流量的承受在全北用世界範圍内已經處于領先地位了。

但是，網站每故障一(yī)秒鐘，都是上千萬的損失妹國，需求就是第一(yī)推動力！所以阿裡的技術裡知團隊，接受着世界上前所未有的流量沖擊。這個網站遠吧的架構怎麼弄，後台的數據庫怎麼搞，這個如何限流，如果熔斷等等玩西技術難題逼着技術團隊往前走，逼着阿裡請能請到最牛的人做最難的事情。當年遠爸google Spanner的論文剛出來，當年阿裡就實門章現拿去(qù)做實驗了，然後我(wǒ)(wǒ)銀坐在某個頁面的異常信息裡看到了相關的錯誤信息。阿裡的技術是BAT幾家裡面最窗費牛的，即便是少量開(kāi)放(fàng)出來又房的中(zhōng)間件都已經成為國内的典範學家。雙十一(yī)對阿裡的技術提升有目共睹。

作為對比的，Amazon已經是中(zhōng)國大(dà)高開陸以外(wài)最牛的電(diàn)商(shān林拍g)網站和雲平台了，但是對付類似于雙十一(yī)這種突發流量章哥，還有一(yī)些問題。今年的Prime Day Ama分民zon很多頁面，很多服務直接down了。顧客店林們認識了各種各樣的狗狗。（amazon錯誤頁面顯日如示狗）。

這也是Amazon Prime Day追趕雙十一(yī知個)之路上的甜蜜的痛。

雖然Amazon的AWS遠遠領先于阿裡雲，但腦來是在電(diàn)商(shāng)銷售這塊，尤其是處理峰值流量這種特殊場景這塊車能，Amazon還需要再搞幾次Prime Day。影從

物(wù)流的基礎設施：

對于用戶來講，隻知(zhī)道下(xià)單之後，包裹很短時間錢訊内就能送到家裡。但是很多人不知(zhī)道背後的曲折。早先年中(zhōng器船)國的民營物(wù)流一(yī)直很渣的。物(wù)流跟蹤，遞送時間都很不規範愛森，倉庫還是傳統的貨架庫房。所以剛開(kāi)始雙十一(yī)的時候校樹，大(dà)量包裹積壓，大(dà)量快遞站爆倉。

當時的物(wù)流系統根本沒法承受這種洪峰，但是需求是就是第一(yī)推近弟動力！

所以雙十一(yī)逼着所有的物(wù)流公司想辦法，比如建自動那相化倉庫。上海一(yī)家公司買了德國一(yī)家公司的服風技術，然後再次研發搞了自動化庫房的技術，訂單排隊要排好海場幾年。大(dà)量的資(zī)金，人員(yuán)，技術都藍藍在往智能倉儲和物(wù)流這個方向去(qù)留。現在國内的大(算得dà)量電(diàn)商(shāng)倉儲都已愛新經是智能倉儲了。雖然最頂級的技術可能還在國外章路(wài)，但是在現實的使用中(zhōng)，中(zhōng)國的智能倉儲已經和那遠遠領先于全球其他國家（除Amazon以外少她(wài)）。

智能庫房不是為了炫技而是為了解決真實的問個做題：

每年一(yī)次的雙十一(yī)都是對當年物(wù)流基礎設分女施的大(dà)考，一(yī)點一(yī)點推動國内在物(有還wù)流行業的進步。現在遍地的智能物(wù)流櫃，快速高效的快遞行業，這些劇公都是雙十一(yī)這個怪物(wù)推出來的。南器

消費(fèi)習慣：

每一(yī)次雙十一(yī)，都會讓一(yī)幫人開(kāi)始習慣身他于電(diàn)商(shāng)購物(wù)放關。十年前網上購物(wù)還是年輕人的習慣。今天大(dà)爺大風店(dà)媽都會網購了，這就是習慣的力量。

今天中(zhōng)國電(diàn)商(shāng)消費(fèi)畫討的GMV已經占整個中(zhōng)國零售消費(fèi)比拿書22.7%。

根據中(zhōng)國電(diàn)子商(那體shāng)務研究中(zhōng)心9月27日發布的《2018年（上）中(zh還東ōng)國網絡零售市場數據監測報告》（簡稱“報告”），20員舞18年上半年國内網絡零售市場交易規模達40810億那跳元，同比增長30.1%。中(zhōng)國社會消費(fèi腦他)品零售總額180018億元，同比增長9.4金路%。也就是說，上半年國内網絡零售市場交易規模已占據社會消費(fèi)品零售總河自額的22.7%。

中(zhōng)國電(diàn)商(shāng)工服排行榜：

這是一(yī)個非常可怕的數據，相對比的是Amazon這個美國最大間森(dà)的電(diàn)商(shāng)平台，也隻占美國零你議售總額的4%左右，占所有電(diàn)商(shāng)的拿司44%左右。這是CNBC引用one click retail的數據。

大(dà)量的美國人還是習慣于線下(x日在ià)購物(wù)，現在Amazon占零售市場的份額還是沒有都志Walmart高，因為消費(fèi)習慣很難改過來。要知(zh你鐘ī)道美國這還是全世界除中(zhōng)國外(wài)電(d熱現iàn)商(shāng)滲透做的最好的國家。

這是15年預測數據（amazon 2017還沒到6%）： 姐電

這個數據幾層意思：

Amazon的零售還有巨大(dà)的增長空間。

美國的傳統零售業下(xià)行還沒有見底 文們

中(zhōng)國在電(diàn)商(shāng)的滲透方面遠遠高于有歌全世界其他國家。

中(zhōng)國人消費(fèi)習慣的改變，一(yī)方面，摧毀對時了傳統的shopping mall，大(dà)量傳統的零售企業艱難度日。一場雪(yī)方面，又(yòu)催生(shēng)了大(dà制我)量新的商(shāng)業形态。

金融創新：

阿裡是最早搞在線支付和移動支付的。雙十一(yī)是個花錢剁手的日子。有筆身一(yī)年雙十一(yī)卡在了支付環節，原因不在于阿裡，而是在于傳統海聽的銀行。傳統的銀行的設計不是為了雙十一(yī)這種變态洪峰設慢物計的，你要銀行全力支持你的洪峰也是勉為其難。

還是需求就是第一(yī)推動力！

但是為了支持雙十一(yī)的洪峰，阿裡就想了辦法讓存款大(輛多dà)搬家，起先讓你先在雙十一(yī)前，先把錢轉到支付寶，這就引出了餘額寶友技，引出了天弘基金。支付寶俨然成了一(yī)個超級銀行。現在賣個鄉微煎餅果子的大(dà)媽都會貼個微信或者支付寶的收款碼。 照是

Amazon其實也有類似于支付寶的Amazon Pay，但是見街滲透率很低很低，毫無存在感。我(wǒ)(wǒ)估計大(dà著站)部分(fēn)長期在美國生(shēng)活的人都沒有聽(tī日山ng)說過這個産品，因為用不上！因為普通日常的花科流量，各種信用卡公司，各種銀行，清算網關都是毫無壓力的。即便如此，因為A南關mazon有電(diàn)商(shāng)平台的支撐，Amazon的loan聽理已經可以秒殺其他銀行了，這一(yī)點我(wǒ)(wǒ)深有體道白(tǐ)會。

結語

然而隐憂也逐漸出現，市場已經有飽和迹志著象，而且電(diàn)商(shāng)的流量越來越貴，收益越來與小內制(xiǎo)，YOY增長在逐漸降低，而且法律法規吧兒開(kāi)始逐步落實。

明年電(diàn)商(shāng)法的實施，會導緻大(dà一雜)量的中(zhōng)小(xiǎo)賣家出局。有先見之明的很多淘長腦寶頭部賣家，早在去(qù)年就開(kāi)始大問山(dà)規模轉移戰場去(qù)開(kāi)拓海外少用(wài)市場了。

希望明年的雙十一(yī)，再創新高。